Céline Barral – Chief Strategy, Brands and Impact Officer chez Bonduelle

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Chez Bonduelle, croissance et RSE vont de pair. Donc on essaie de faire les choses bien et de faire de la croissance qui fait aussi de l’impact positif sur la planète et sur les personnes.

Chez Bonduelle, RSE = croissance ?

Chez Bonduelle, quand on a la chance de vendre du végétal, du légume depuis plus de 170 ans, et bien à chaque fois qu’on vend plus de légumes, la santé de la planète s’améliore et la santé des personnes s’améliore. Donc, quand les commerciaux chez Bonduelle me demandent qu’est-ce qu’ils peuvent faire pour améliorer, pour nous aider en RSE, je leur dis : « vendez plus ». Et donc oui, chez Bonduelle, croissance et RSE vont de pair, d’autant plus que depuis janvier 2026, l’entreprise a été intégralement certifiée B Corp. Donc, on essaie de faire les choses bien et de faire de la croissance qui fait aussi de l’impact positif sur la planète et sur les personnes.

Qu’est-ce que l’agriculture régénèratrice ?

En fait, l’agriculture régénèratrice, elle rassemble un ensemble de pratiques vertueuses pour le sol et pour les agriculteurs qui le cultivent. Donc ça prend en compte évidemment une gestion raisonnée des ressources naturelles, de l’eau bien sûr, mais aussi la capacité de cette terre à rester fertile, à se régénérer et à capturer et à garder une richesse en matière organique dans le sol. Et évidemment, pour une entreprise comme Bonduelle qui travaille au quotidien en lien avec le vivant et dans les champs, faire de l’agriculture régénératrice, c’est presque une évidence. Et on a pour ambition d’avoir 80% de nos producteurs qui sont engagés dans l’agriculture régénératrice à échéance 2030. Donc dans quatre ans, c’est très court, mais on va y arriver.

Que pensez-vous de l’adage « Ensemble, on va plus loin » ?

Alors, Bonduelle ne pèse en moyenne que  15% des surfaces que nos producteurs et agriculteurs cultivent. Ça veut dire que pour 85% des surfaces, on travaille avec d’autres partenaires de l’agro-industrie avec lesquels on s’accorde sur des standards d’agriculture pour élever le niveau de jeu de toute la production. Et donc travailler ensemble avec les producteurs et avec les autres acteurs de l’industrie agroalimentaire, c’est une nécessité pour que tout le monde pousse l’amélioration du système vers l’avant. 

Le modèle familial est-il un avantage ?

On a une grande chance chez Bonduelle, c’est que notre principal moteur, c’est une famille dont on porte le nom. L’entreprise a donc la famille Bonduelle à ses côtés en tant qu’actionnaire majoritaire et donc, depuis 170 ans. Donc ça donne une couleur à cette entreprise et une façon de fonctionner qui est assez singulière, avec probablement une vision long terme et une envie de faire durer qui est très, très forte et qui guide des choix et des investissements pour longtemps et avec beaucoup d’ambition.

Un Positive word pour conclure ?

J’ai envie de dire “végétal”. Plus on va végétaliser nos assiettes, plus on va mettre du légume au cœur de l’assiette, et bien meilleur sera le monde demain et meilleure sera la santé des Hommes. Donc “végétal”, définitivement.